浙江天关山酒业股份有限公司创建于 1958 年，至今已有 60 多年的生产经营历史，是浙江省农业科技企业、浙江省诚信民营企业、温州市“百龙工程”农业龙头企业、泰顺县重点骨干工业企业。公司党支部成立于 2001 年 11 月。多年来，党支部始终坚持“党建强、发展强”的总目标，不断探索形成“红领酿匠心”党建品牌，促进党建工作与企业生产经营管理同频共振。

 

 

浙江天关山酒业股份有限公司党支部以“党建 + 树匠心”为产品出发点，以“党建 + 育匠人”为技术着力点，以“党建 + 出匠品”为品质落脚点，打造“红领酿匠心”党建品牌，着力打造酿酒产业党建文化的“天关山酒业经验”。

1. 坚定“匠心筑梦”，发挥“红色堡垒”实质作用。坚持将“树匠心”作为首要任务，以“党建强、发展强”为理念，做好党建提升和企业发展的融合文章。一是筑固红色酿酒初心。将党建工作融入到企业的规范化建设和经营管理，实现管理层党员占比 85% 以上，并定期组织开展“学做结合”等系列活动，引导全体员工筑牢工匠精神，助推企业发展。二是筑守企业公心之魂。以党建引领群建、以群建服务社会，建立 18 项公益清单，积极参与灾区捐款等社会慈善公益事业，近年来开展慰问困难群众活动 20 多次，并发动职工助力文明城市创建，荣膺“全国模范职工之家”称号。三是筑牢企企党建联盟。与泰顺县政务服务中心、鸿鑫建设有限公司、利众竹木有限公司共建“金桥心联”党建联盟，联办联学、联享联建，常态化开展背包服务，联合成立扶贫帮共体，用实际行动促进富民增收，有效解决了 8 户贫困户入园就业、就地务工增收的难题，人均增收 2 万元。

 

 

 

2. 锻造“匠人堡垒”，培育“红色先锋”激发活力。坚持将“育匠人”作为重点任务，创新制度、模式、机制让优秀技能人才脱颖而出，为广大技能人才成长提供平台。一是激励人才，创新“升 + 提”制度。“升”为开辟优秀技工的上升通道，完善技能人才的评价机制与优秀技能人才的奖励制度，组织广大党员积极参与技能比武、献“金点子”等活动，激励员工向上、向前；“提”为深入实施“红色接力”行动，加大典型培育力度，组织 16 名党员开展结对传帮带，努力提升青年职工综合素质。目前，先后培养出 12 名能独当一面的青年“匠才”，在全公司营造了赶超先进的浓厚氛围。二是知行合一，创新“学 + 行”模式。“学”为公司党组织每年邀请五粮液酿酒大师级老师傅到公司做现场生产指导，以互动模式为主导，让员工树立学习目标，提升业务技能；“行”为公司党组织安排骨干人员“走出去”，分批次到泸州老窖、五粮液等酒厂参观学习，拓宽员工视野，将公司内部学习氛围营造成一池“活水”。三是梯度培养，创新“考 + 证”机制。“考”为公司党支部在现有的员工中进行选拔、培养、考核，并予以放权锻炼，后以严格的考核模式进行梯度培养，先后培养出了多名年轻的能独挡一面的销售人才；“证”为公司党支部引导和鼓励党员干部职工参加在职学历学位教育和各类证书的考试，采取梯度工资模式，对大专以上学历的员工提升奖励，对获得国家省市级职称的员工提升工资待遇。目前，已培养出酿酒工程师 1 人，高级品酒师 3 人，高级酿酒师 4 人，高级经济师 1 人，经营师 1 人。

 

 

 

3. 淬炼“匠品美酒”，酿就“红色名企”引领发展。坚持将“出匠品”作为关键任务，发动力量对天关山历史上形成的传统工艺进行继承和发扬，提升产品品质。一是“传帮带”升级酿造技术。以“师带徒”模式，从生产和市场一线的优秀员工中培育党员，在公司的重要岗位让党员师傅结对 2-3 名徒弟，做好技能传授、业务指导等工作，并以培养“匠人”为抓手，推动党员骨干挑重担，在原有米香型和浓香型的生产工艺技术上增加了清香型的生产工艺技术，该产品年销售额突破 100 万元，位居门店畅销酒品第 1 名。二是“勇争先”创新产品种类。创新成立党员“市场需求”小组，以季度为单位，以走访调研门店、会员问卷调查等方式下沉一线市场获取“需求清单”，以实际需求创新产品品种。党员骨干带领技术团队先后创新 40 多个产品品种，其中“青梅酒”“瓯南春”酒等产品被评为“长三角地区名优食品”，“1958白酒”获得浙江省白酒“优秀新品”奖，“瓯南春 - 盛典”获得浙江省白酒“创新产品”奖。三是“画蓝图”升级公司定位。邀请专家到天关山酒业“谋划蓝图”，向企业决策层建议并被采纳实施“311”“511”的双十一发展计划，即“用 3 年的时间，投资 1 个亿，产能达到 1 万吨；用 5 年的时间，销售达到 1 个亿”。

 

 

 

公司党支部依托“红领酿匠心”党建品牌，围绕“匠心”“匠人”“匠品”，对天关山历史上形成的传统工艺进行继承和发扬，吸引了投资，破解了发展难题。在党组织的助力下，目前企业已成功创建 40 多个白酒品种 , 成功打造了以“瓯南春”为形象标杆的系列产品，年产值达 2000 万元，企业实现了“党建强、发展强”。

 

 

 

公司党支部筑牢红色酿酒初心、企企党建联盟、企业公心之魂，将党建工作深度融入企业经营管理，引导企业经营管理融入社会公益、乡村振兴，帮助了一批困难群众；创新构建“升 + 提”“学 + 行”“考 + 证”三种人才培育机制，培育出一批高级专业技术人才；潜心研究市场需求，不断创新升级酿造技术，规划升级公司定位，高标准成就“匠品美酒”，打造出一系列标杆产品